Mit dem ersten Treffen der ZMH.Community wurde ein neues Format für den fachlichen und persönlichen Austausch junger Unternehmerinnen und Unternehmer gestartet. Ziel der Community ist es, aktuelle Herausforderungen moderner Unternehmensführung gemeinsam zu diskutieren und den gegenseitigen Erfahrungsaustausch innerhalb der ZMH-Gruppe zu fördern.

„Alleine hätte ich mir das nicht vorstellen können. Aber zu zweit ist es für uns stimmig“, sagt Jana. Ab Januar übernehmen die Geschwister Leonard (30) und Jana (27) die Geschäftsführung des Familienbetriebs in dritter Generation. Dieses Thema wurde vor zwei Jahren konkret – zunächst ohne Fahrplan. Die Geschwister sind sich bewusst, dass der Schritt in die Geschäftsführung mehr Verantwortung bedeutet. „Unser Vater hat uns die letzten Jahre schon stark eingebunden, aber am Ende war klar: Er trifft die Entscheidung.

„Er hat uns nie gedrängt, jeder macht das, was er möchte, war immer seine Haltung.“ Marco war als Architekt tätig, als er sich entschloss mit in den Betrieb einzusteigen. Der Generationswechsel sollte dann Hand-in-Hand erfolgen, ihr Vater wollte sich langsam zurückziehen. Marco sollte zu Beginn erst den Bereich der Planungen übernehmen und zusätzlich an die Baustellen herangeführt werden. „Wenn ich eine Baustelle bekommen habe, war das dann „meine“. Er hat mich machen lassen, war aber im Hintergrund immer verfügbar und hatte Vertrauen in das, was ich tat, selbst wenn doch mal Fehler passieren sollten.“ So konnte Marco schnell Sicherheit gewinnen.

„Wir haben von meinem Vater den Betrieb übernommen, vorher hat mein Großvater ihn geführt, und sogar der Urgroßvater hatte schon eine kleine Zimmerei“, erzählt Ulrike Leykam. Der Familienbetrieb Leykam blickt auf eine lange Tradition zurück: Heute leitet sie gemeinsam mit Jörg Steinhäuser und Michael Heinz das Unternehmen.

Am 20. und 21. März 2026 lädt ZimmerMeisterHaus (ZMH) zusammen mit 81fünf und dem Deutschen Holzfertigbau-Verband (DHV) Interessierte zu einem offenen Branchentreff. Der „Trialog Holzbau“ soll Holzbauunternehmen und Vertreter anderer Baubranchen zum gemeinsamen Gespräch auf Augenhöhe zusammenführen.

„Wir möchten den Übergang bewusst möglichst lautlos gestalten. Mein Vater (59) bezieht uns schon jetzt in viele Entscheidungen mit ein – anders geht es ja auch gar nicht, wenn wir daraus lernen und Erfahrungen sammeln sollen“, erklärt Johanna. Bei dem Holzbaubetrieb Blum beginnt der Generationenwechsel: Johanna Töbel (29) bereitet sich darauf vor, gemeinsam mit einem Kollegen die Geschäftsführung von ihrem Vater zu übernehmen – mit klaren Vorstellungen, wie Führung künftig aussehen soll. Seit 2015 ist sie im Betrieb tätig, hat eine Ausbildung zur Industriekauffrau und ein duales BWL-Studium absolviert und kennt das Unternehmen von Grund und Kindheit auf.

„Schon sofort nach meiner Meisterschule im Jahr 2016 hat mich mein Vater in alle Entscheidungen eingebunden. Selbst bei Entscheidungen, bei denen wir uns uneinig waren, hat er mir zu verstehen gegeben, dass am Ende meine Meinung zählt, da ich mich dafür entschieden habe, den Betrieb weiterzuführen“, erzählt Marvin. Bei HammerHAUS verlief die Übergabe an die nächste Generation besonders reibungslos. Seit diesem Jahr ist Marvin Hammer alleiniger Gesellschafter, die Geschäftsführung teilt er sich weiterhin mit seinem Vater Manfred Hammer.

„Das war ein schleichender Prozess. Es gab nie das eine Gespräch, in dem gefragt wurde: Willst du das machen? Es hat sich über viele Jahre entwickelt.“ So beschreibt Sebastian Storch den Weg in die Geschäftsführung – ein Weg, der nicht allein von ihm, sondern im engen Zusammenspiel mit Karl Hoffmeister und dem gesamten Team gestaltet wurde.

So individuell Ihre Anforderungen auch sind, so flexibel ist das Bauen mit uns als ZimmerMeisterHaus-Manufaktur. Einer intensiven Bedarfsanalyse vorausgehend, unterstützen wir Sie bei der Planung – mit Ihrem Architekten oder direkt – bis zur schlüsselfertigen Ausführung. Wir steigen da ein, wo Sie uns brauchen und gehen den Weg mit Ihnen und allen Partnern bis zum Einzug (und danach). Der Planung in Holz sind sowohl in der Architektur als auch in der direkten Ausführung „nur“ natürliche Grenzen gesetzt. Besonders anspruchsvolle Fassaden, eine attraktive Wirkung in der Kombination mit anderen Baustoffen und ein Planungsfreiraum in jeder Dimension, machen den spezialisierten Holzbau zum flexiblen Allrounder.

Wir befinden uns mitten in einem Umbruch in der ganzen Baubranche, welcher ebenso spannend wie herausfordernd ist. Der Wegfall von Förderungen im Ein- und Zweifamilienhausbereich sowie die um fast 35 % gestiegenen Baukosten haben zu zunehmender Zurückhaltung bei Bauinteressenten geführt. Während sich ein Anstieg im Bereich Sanierungen und Bauen im Bestand abzeichnet, sorgt eine unzuverlässige Förderpolitik dennoch für Unsicherheit, wohin sich der Markt in Zukunft entwickelt.